Sinaloa registró una derrama económica superior a 7 mil 375 millones de pesos durante la temporada vacacional de verano de 2026, de acuerdo con cifras del Gobierno estatal.
Entre julio y agosto, la entidad recibió 1.72 millones de visitantes y alcanzó una ocupación hotelera promedio de 70%.
La secretaria de Turismo de Sinaloa, Mireya Sosa Osuna, señaló que los resultados estuvieron relacionados con la campaña promocional “Sinaloa, el verano que lo tiene todo” y con la coordinación entre los municipios, asociaciones hoteleras y prestadores de servicios.
Mazatlán concentró 88% de la derrama
Mazatlán se mantuvo como el principal destino turístico de Sinaloa al recibir 1.35 millones de visitantes durante el periodo vacacional.
El puerto alcanzó una ocupación hotelera promedio de 79% y generó una derrama estimada de 6 mil 528 millones de pesos. Esta cantidad representa alrededor de 88% de los ingresos turísticos registrados en toda la entidad.
Aunque los resultados fueron positivos, quedaron ligeramente por debajo de las proyecciones anunciadas al inicio de la temporada. El Gobierno estatal esperaba 2.08 millones de visitantes y una ocupación promedio de 73% en Sinaloa.
Para Mazatlán se anticipaban 1.44 millones de turistas y una ocupación de 80%.
Sinaloa busca diversificar su oferta turística
La estrategia de promoción colocó a Mazatlán como su principal escaparate, pero también difundió los atractivos de los Pueblos Mágicos y Señoriales, las zonas costeras, la sierra y las comunidades rurales.
El estado cuenta con cinco Pueblos Mágicos: Cosalá, El Fuerte, El Rosario, Mocorito y San Ignacio. Su oferta incluye turismo cultural, gastronómico, rural y de naturaleza.
Sosa Osuna atribuyó los resultados al trabajo coordinado de los 20 municipios, las cuatro asociaciones de hoteles y los integrantes del sector turístico.
Para el cierre de 2026, la Secretaría de Turismo prevé mantener las campañas de promoción, ampliar la conectividad aérea y fortalecer segmentos como el turismo de cruceros, reuniones, deportes y gastronomía.
